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Finanzen & Controlling

Wir schaffen Transparenz in Ergebnis, Cash und Risiko – und übersetzen Zahlen in klare Steuerungsimpulse für Geschäftsführung, Beirat und Gesellschafter.

Worum es geht

Statt Excel-Wildwuchs und unterschiedlichen Wahrheiten braucht es ein konsistentes Zahlenbild. Wir strukturieren P&L, Bilanz und Cashflow so, dass Managemententscheidungen faktenbasiert getroffen werden können.

  • Ergebnis- und Cash-Fokus (EBIT, EBITDA, Liquidität)
  • Planung, Forecasts und Szenario-Rechnungen
  • Kennzahlen-Set & Management-Reporting

Typische Fragestellungen

  • Wie schaffen wir ein einheitliches Zahlenbild für Geschäftsführung und Gesellschafter?
  • Welche Produkte, Kundengruppen oder Kanäle treiben unser Ergebnis und unseren Cash?
  • Wie machen wir Planung und Forecast schlanker – aber belastbarer?

Unser Ansatz im Finanz- & Controlling-Setup

01
Zahlenbild prüfen

Analyse von Reporting, GuV, Bilanz, Liquidität und Datenquellen.

02
Werttreiber definieren

Ergebnis- und Cash-Treiber identifizieren und strukturieren.

03
Reporting & KPIs designen

Management-Reports, KPI-Set, Templates und Verantwortlichkeiten.

04
Verankern & Sparring

Begleitung in den ersten Zyklen (Planung, Forecast, Gremien).

Was Sie am Ende erhalten

  • Schlankes, konsistentes Reporting für Management und Gesellschafter
  • Transparente Sicht auf Ergebnis- und Cash-Treiber
  • Strukturierte Planung & Forecasts mit klaren Verantwortlichkeiten

Nächster Schritt

Gerne werfen wir in einem Erstgespräch gemeinsam einen Blick auf Ihre aktuelle Finanz- und Reporting-Situation.

Erstgespräch anfragen →