Wir unterstützen mittelständische und eigentümergeführte Unternehmen dabei, aus Strategie messbare Ergebnisse zu machen – mit klarem Zahlenbild, fokussierten Initiativen und konsequenter Umsetzung.
Montano Partners deckt ein Spektrum von der strategischen Ausrichtung über Finanzen und Digitalisierung bis hin zur operativen Umsetzung ab.
Klarer Kurs für Ihr Unternehmen – mit fokussierten Stoßrichtungen, Entscheidungen und einer Roadmap, die umsetzbar ist.
Transparente Zahlen, klare Steuerung – vom Ergebnis bis zur Liquidität.
Digitalisierung als Hebel für Effizienz, Skalierung und Qualität – nicht als Selbstzweck.
Von der Prozessidee bis zur nachhaltigen Verankerung im Tagesgeschäft.
Wir arbeiten überwiegend mit mittelständischen, oft eigentümergeführten Unternehmen zusammen – in Phasen von Wachstum, Neuausrichtung oder Restrukturierung.
Ausgangslage: Viele parallele Projekte, wenig Transparenz in Ergebnis- und Cash-Wirkung.
„Montano Partners hat aus vielen Einzelinitiativen ein klares Programm gemacht. Entscheidungen sind heute schneller und faktenbasiert – und wir sehen die Effekte in Ergebnis und Cash.“
Fokus: Ergebnisverbesserung · Projektportfoliosteuerung · PMO
Ausgangslage: Wachstum, steigende Komplexität, unklare Rollen und Verantwortlichkeiten.
„Besonders hilfreich war die Kombination aus Analyse, Struktur und pragmatischer Umsetzung. Die Roadmap war nicht nur eine Folie, sondern wurde gemeinsam mit den Führungskräften gelebt.“
Fokus: Strategie · Organisation · Rollen & Verantwortlichkeiten
Ausgangslage: Heterogenes Portfolio, wenig vergleichbare KPI-Logik.
„Montano Partners denkt wie Unternehmer – mit klarem Blick auf Werttreiber und Prioritäten. Das Reporting ist heute deutlich transparenter und die Diskussionen im Gremium sind fokussierter.“
Fokus: Finanztransparenz · KPI-Design · Sparring für Management & Beirat
Montano Partners wird von Julian und Dominik geführt. Beide verbinden Beratungserfahrung mit operativer Verantwortung in Unternehmen.
Gründer & Partner – Strategie & Finanzen
Studium der Finanzwissenschaften an einer internationalen Top-Universität, anschließend mehrjährige Beratungserfahrung in Strategie- und M&A-Projekten. Julian verbindet analytische Stärke mit unternehmerischem Denken und entwickelt Lösungen, die sich im Ergebnis niederschlagen.
M.Sc. Finance (Nova SBE)
• Financial Analyst (AbbVie): KPIs, Reporting, Finanzanalysen
• Strategie & M&A (Rautenberg & Co.): Marktanalysen, Modelling, Valuation
• Controlling & Investment (2iG, ACB): Immobilien & Finance
Gründer & Partner – Operations & Projekte
Wirtschaftsingenieur (Bachelor & Master) mit Erfahrung als IT-Consultant, Projektleiter und PMO-Berater. Dominik verbindet technisches und wirtschaftliches Verständnis mit strukturiertem Vorgehen und sorgt dafür, dass Verbesserungen in Prozessen und Organisation tatsächlich im Alltag ankommen.
M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
• Project Manager (IABG): Projektleitung, Reporting, Führung
• Consultant PMO (IABG): Projektplanung, PMO, Agiles Projektmanagement
• IT Consultant (CONET): IT-Servicemanagement; IT-Projektmanagement
Schlank, transparent und eng verzahnt mit Ihrem Management-Team – ohne unnötige Komplexität, mit klarem Fokus auf Wirkung.
Gemeinsames Bild zu Ausgangs-situation, Erwartungen und Zeitdruck – auf Basis von quantitativen Daten, relevanten Dokumenten und durchgeführten Gesprächen.
Identifikation der Hebel mit größter Wirkung und Definition von 3–5 Kerninitiativen, die wirklich einen Unterschied machen.
Ausgestaltung von Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Meilensteinen und Steuerungslogik – abgestimmt mit den Prozessverantwortlichen und -beteiligten.
Aktive Begleitung bei der Umsetzung – als Sparringspartner, Projektleiter oder PMO im Hintergrund – bis die neuen Strukturen tragen.
Schreiben Sie uns kurz zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Anliegen. Wir melden uns zeitnah mit Terminvorschlägen für ein unverbindliches Erstgespräch.
Kostenlos, unverbindlich und klar strukturiert – in drei Schritten.
Sie schreiben uns kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns in der Regel innerhalb von 48 Stunden zurück.
Wir klären Rahmen, Ziele und Dringlichkeit und schlagen Ihnen zwei bis drei Terminvorschläge vor.
Wir analysieren Ihre Situation, identifizieren Stellhebel und skizzieren konkrete nächste Schritte.
Per Telefon, E-Mail oder Social Media – wir melden uns zeitnah zurück.
Zollstr. 5, 55422 Bacharach, Deutschland
